(Jamma) L’adozione della tecnologia e la possibilità di un mercato maggiormente unificato sono le due variabili critiche che l’industria del gioco deve considerare quando si pianifica il futuro, secondo Phil Holmes, vice-presidente di strategia e pianificazione di Atlantic Lottery Corporation. In una sessione su ‘Pianificazione dello Scenario per il futuro’ all’ EiG 2014 a Berlino , Holmes ha sottolineato l’importanza di mettere a disposizioni previsioni per reagire più efficacemente alle tendenze impreviste. “Non è chiaro se continuerà ad essere un mercato frammentato o unificato, e l’adozione della tecnologia è un’altra variabile fondamentale”, ha detto Holmes. “I giocatori potranno decidere quando il troppo è troppo. “In molti casi l’industria non sembra davvero sapere dove sta andando. Trasformare è inevitabile, ma trasformare in che cosa?
“Il timore è che se si scommette male si potrebbe finire peggio di quello che si era prima”, ha detto Holmes, prima di definire otto step del processo di pianificazione . Il processo inizia con mettere in discussione ciò che la lotteria e industria del gioco potrebbe diventare nel 2030, e come una società di gioco potrebbe rispondere per continuare ad essere rilevante sul mercato. “Queste domande introduttive aiutano a generare un dialogo interessante”, ha aggiunto. “Capire l’impatto della globalizzazione, del localismo e dell’urbanizzazione è importante, ma i problemi non verranno dalle cose che conosci, ma da quelle che non conosci. “Perciò è necessario conoscere le variabili, e ciò che è certo e incerto. Se non stai cercando di controllarlo, lo farà qualcun altro. “